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Teile des PQM-Systems
- Das QM-System eines Unternehmens umfasst einen
projektunabhängigen (=Organisation) und einen projektbezogenen
Teil (=Prozesse für die Projektab-wicklung).
- Projektbezogene Ergänzungen werden durch
eigene Auftragsanalyse und zusätz-liche QM-Anforderungen
des Auftraggebers ausgelöst.
- Aus dem projektbezogenem QM-Teil
und den Ergänzungen entsteht der QM-Plan.
Zusammenwirken zwischen dem Managementsystem des
Unternehmens (MS) und dem projektbezogenen Qualitätsmanagement
(PQM)
Zyklus und Instrumente des projektbezogenen Qualitäts-managements
(PQM)
Ihr Nutzen
- Die Verantwortung der einzelnen Projektbeteiligten
und ihr Zusammenspiel werden klar definiert und vereinbart
- Eliminierung der Nahtstellen, insbesondere wo
keine direkten vertraglichen Beziehungen bestehen (z.B. zwischen
Planer und Ausführenden)
- PQM ist ein Führungsinstrument in der Hand
des Auftraggebers und des Gesamtleiters und daher ein wichtiger
Teil des Projektmanagements
- Qualitäts-, Umwelt- und Sicherheitsaspekte
werden von allen Beteiligten systematisch geplant und wirkungsorientiert
umgesetzt
- Definierte Projektanforderungen (produkt- oder
prozessbezogen) werden von allen Beteiligten wahrgenommen und
eingehalten
- Eliminierung bzw. wirkungsvolle Eindämmung
der Projektrisiken (= Erfüllung der Projektanforderungen
ist gefährdet)
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