| EFQM
(European Foundation für Quality Management) wurde 1988 von
14 führenden europäischen Unternehmen mit dem Ziel gegründet,
mit nachhaltigen exzellenten Unternehmensleistungen zufriedene Kunden
und die Möglichkeit zu haben, sich für den European Quality
Award (EQA) zu bewerben.
EFQM-Modell
Das EFQM-Modell ist ein praktisches Werkzeug für Organisationen
jeder Branche und Grösse.
Das Modell hilft
- Stärken und Verbesserungspotentiale zu erkennen
(Assessment)
- übersichtliche Verbesserungsprogramme zu entwerfen
- den Fortschritt der Organisation zu erkennen und
zu beurteilen
Roos+Partner AG bietet
- Anregungen, den Verbesserungsprozess zu optimieren
und zu stabilisieren
- Hilfsmittel für die kontinuierliche Verbesserung
Methoden und Instrumente zur Überprüfung der Umsetzungsprogramme
auf die erwünschte Wirkung und Zielerreichung
- Schulungen und Coaching zur
selbständigen Anwendung der EFQM-Instrumente und -Methoden
Ihr Nutzen
- Sie nutzen das EFQM-Modell mit seinen bewährten
Instrumenten und Methoden und können systematisch und kreativ
Entwicklungs- und Stabilisierungsprozesse steuern.
- Sie verwenden ein Qualitätskonzept mit höchster
Kundenorientierung und erreichen ausgezeichnete Resultate.
- Sie sparen Zeit und setzen Ihre Projekte mit effektiven
Lösungen tatkräftig um.
Die Radar-Logik
Die RADAR-Bewertung (Elemente und Atributte)
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